Trois jours pour que votre équipe de direction se renforce en construisant une décision viable, durable et désirable.
Votre contexte
Vous faites face à la montée de l'IA, qui vous oblige à réinventer votre business et vos métiers. Vous enchaînez les réorganisations. Vous êtes aujourd'hui face aux enjeux de la transition écologique.
Face à ces défis, vous ne voulez pas jouer avec la chance, et découvrir des mois plus tard que vous couriez dans la mauvaise direction.
Vivez un team building décisionnel
La cohésion de votre équipe se travaille dans l'architecture d'une décision complexe.
Votre CODIR apprend à gérer ses risques décisionnels : une décision robuste, et appropriée par chacun parce qu'elle a été construite ensemble.
Trois jours pour réinventer votre ADN décisionnel
La Fresque ouvre, les ateliers décisionnels outillent, le livrable ancre.
Pendant trois jours, nous travaillons un vrai sujet à enjeux, qui nécessite des prises de décision réelles.
Votre équipe de direction le choisit, et il devient le fil rouge des trois jours.
JOUR 1 · OUVRIR
JOURS 2 ET 3 · OUTILLER
À L'ISSUE · ANCRER
La Fresque du Décideur
Avant d'apprendre à mieux décider, l'équipe de direction s'observe décider. La méthodologie de la Fresque lui donne à lire la qualité de son processus décisionnel, à travers ses enjeux collectifs, son contexte, ce qui compte vraiment et ses façons de faire.
Les ateliers décisionnels
Pour expérimenter des méthodes et des techniques qui gèrent les risques décisionnels : Codev Stratégique, Sprint Digital, les 6 étapes de l'architecture d'une décision complexe.
La charte décisionnelle de l'équipe dirigeante
Produite par l'équipe elle-même : des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être applicables dès le lendemain.
Ce que vous en retirez
À l'issue des trois jours
Une décision qui tient et vit
Robuste, elle ne devient pas obsolète au bout de quelques semaines. L'organisation devient plus résiliente, parce que l'équipe de direction sait s'adapter et reconfigurer ses décisions quand le contexte le demande.
Un collectif engagé dans la mise en œuvre
Chacun s'en saisit et en devient responsable, parce que chacun a contribué à la construire. La mise en œuvre ne repose plus sur un seul.
Le plaisir de décider ensemble
La Fresque réduit la conflictualité inhérente à la plupart des processus décisionnels. Portée par une harmonie décisionnelle, l'équipe de direction retrouve de la sérénité, et avec elle l'énergie et le plaisir.
À long terme
L'excellence décisionnelle
Une capacité augmentée à gérer les risques décisionnels, qui s'installe décision après décision, au service de votre excellence opérationnelle.
Le discernement du collectif
Voir clair quand tout pousse à réagir, dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu.
De la cohésion dans l'équipe
Écoute, empathie, humilité, bienveillance : un cadre sécurisé modélisant jusqu'aux équipes, au service de l'engagement et de la rétention.
Pour qui
Un team building réinventé pour vos séminaires de COMEX, CODIR et comités de direction
Une équipe de direction constituée
qui souhaite optimiser sa façon de décider.
Une nouvelle équipe de direction
qui doit apprendre à décider ensemble, vite et juste.
Un nouveau DG qui prend son poste
et veut clarifier et structurer les processus décisionnels avec son équipe.
Une ingénierie de la décision collective, au service de la qualité de vos décisions.
Au socle, notre processus Fresque d'intelligence collective, expérimenté depuis 3 ans. Il fait voir à l'équipe de direction comment elle décide, et prépare le terrain à l'architecture des décisions complexes.
6
prismes interdépendants
La Fresque du Décideur, vecteur de performances durables®
Lus à trois niveaux : soi, l'équipe de direction, l'organisation, à partir de la méthode réflexive de la Fresque du Manager, éprouvée auprès de plus de 500 personnes.
15
techniques &
17
compétences
L'architecture des décisions complexes
Des ateliers décisionnels déployés depuis 2017 au Campus Air France et lors de nombreux séminaires de direction de grands groupes.
L'équipe d'animation
Laurence Gilly
Conceptrice de la Fresque du Manager
Transformation managériale depuis plus de 12 ans, près de 800 coachings.
Olivier Zara
Architecte des décisions complexes, conférencier, auteur de 16 livres sur le leadership et le management, intervenant en Executive Education (HEC Paris, ESSEC).
Hélène Le Brun
Coach professionnelle certifiée
Enseignante pour Université Paris DAUPHINE Executive et TBS (soft skills) - Certifiée QEPro© IE
Vos prochaines décisions
Sur quel sujet votre équipe de direction doit-elle décider ensemble prochainement ?
C'est sur ce sujet que nous pourrons démarrer un team building décisionnel !
Nous intervenons à Paris, à Marseille, partout en France, en Belgique, au Luxembourg et en Suisse romande, en présentiel et en formats hybrides.