UNE CROISSANCE CONTINUE
Alimentée par le vécu et la formation
Expérience
Après des débuts formateurs dans l’événementiel en tant que chef de projet dans une PME, j’ai évolué plus de 20 ans au sein de PERNOD RICARD.
16 ans sur des postes opérationnels dans 3 directions différentes :
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Marketing - Direction Commerciale - Direction de la Transformation
4 ans au sein de la DRH pour accompagner les transformations en tant que :
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Responsable du Change / Coach
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Responsable QVCT/ Coach pour cadrer, structurer et déployer l’approche QVCT, puis l’ajuster en contexte de Réorganisation
Forte de ce parcours riche, et de la diversité des populations accompagnées, j’ai acquis une bonne vision de l’entreprise et des enjeux rencontrés par les CODIR, tout comme les managers et leurs équipes.
A titre individuel, j’ai notamment appris à oser rêver grand, prendre des risques, suivre mon intuition… et également à mieux me connaître, écouter mes besoins pour pouvoir m’épanouir et performer durablement dans mon activité professionnelle.
C’est tout cela qui a façonné celle que je suis aujourd’hui et ce à quoi j’ai envie de contribuer.
Formation
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MASTER 2 KEDGE BUSINESS SCHOOL
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MASTER Business Coaching INTERNATIONAL MOZAIK
Auxquelles viennent s’ajouter des formations continues :
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L’Intelligence du Corps comme levier de transformation dans les accompagnements (VIA CORPO)
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La santé mentale /des RPS (Certifiée PSSM)
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Reconstruction Burn Out (RPBO©)
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Consultante QVT individuelle et collective (WUNJO et AFNOR)
FERTILISER ENSEMBLE
Idées, projets et réussites
Pourquoi Nathalie a souhaité nous rejoindre ?
En premier lieu, c’est en tant que Responsable du Change et de la QVCT que j’ai contacté Laurence Gilly. L’approche proposée pour traiter un sujet central des organisations me semblait pertinente, attisait ma curiosité et resonnait particulièrement avec mes réflexions autour du sujet de la performance durable.
Les managers sont un maillon clé, précieux pour des transformations pérennes des organisations, et dans le même temps tiraillés entre de multiples injonctions paradoxales : priorités opérationnelles, pression financière, jeux politiques sans oublier de prendre soin de leurs équipes. Aussi, j’ai trouvé dans cet outil une approche différenciante, structurée et ambitieuse.
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Elle permet aux managers de :
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S’extraire de leur quotidien et prendre du recul sur ce qu’ils vivent et ressentent dans ce rôle
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Partager leurs pratiques, leurs réussites, leurs échecs ou encore leurs doutes avec leurs pairs : à la fois rassurants et enrichissants pour tous
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Identifier leurs enjeux individuels et collectifs tout en renforçant leur pouvoir d’agir et leur confiance en faisant évoluer concrètement leurs pratiques sur ces sujets
Convaincue par la valeur ajoutée et l’efficacité de cette approche concrète et pragmatique, j’ai décidé de rejoindre le projet de la Fresque du Manager !
Pourquoi avons-nous eu envie que Nathalie face partie de l'équipe des pionniers ?
Nos premiers échanges avec Nathalie ont été marqués par des discussions passionnées, exigeantes et empreintes de simplicité, en parfaite résonance avec nos valeurs fondamentales.
Avec son expérience solide, son énergie qui porte, et un sens aigu du collectif, nous ont donné directement envie de travailler avec elle. Les actions qu'elle construit pour accompagner les collectifs tout autant que les personnes nous semblent complémentaires à ce que nous proposons.
Elle porte une attention à être force de proposition avec une justesse qui lui donne naturellement une place parmi les pionniers. Pour construire un écosystème de partenaires qui se nourrit, grandit sainement et durablement, Nathalie est une personne ressource d'une grande qualité avec laquelle c'est un plaisir de travailler.
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