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Transformez vos pratiques managériales pour répondre aux enjeux
de votre organisation
Aujourd’hui, on ne peut plus manager comme avant.
Face aux multi-enjeux actuels, les transformations profondes à mener au sein des entreprises exigent une révision radicale des pratiques et l'acquisition de compétences managériales avancées, inaugurant un NOUVEAU type de management adapté à ces défis.
Transformation managériale, innovation managériale, nouvelles pratiques managériales : plus qu'en parler, il est crucial d'agir concrètement pour accompagner ces évolutions. Dans un monde où manager en 2024 rime avec naviguer dans des eaux tumultueuses, une attention soutenue aux dynamiques et besoins humains devient indispensable.
La fresque du manager, vecteur de performances durables®, est la solution pour que chaque manager s’approprie les défis et les grilles de lecture clés pour adopter un management solide, responsable et inspirant
Un atelier engageant & inspirant
en intelligence collective
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Faites évoluer votre culture et
vos pratiques managériales
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Mobiliser les équipes autour de réflexions collectives sur les pratiques de management.
Faites évoluer votre organisation en valorisant un modèle de management partagé axé sur des performances durables
Développer des stratégies de formation alignées sur les objectifs et valeurs de l'entreprise.
Renforcez votre assise managériale
Améliorez votre capacité à créer un environnement de travail motivant et soutenable
Sentez-vous plus confiant et cohérent dans votre rôle de manager
Repensez vos habitudes et actualisez vos connaissances en management.
Un atelier d'approfondissement
Cet atelier immersif combine des contenus riches avec une dynamique de co-construction. Les participants sont invités à créer ensemble et par table leur propre fresque, en utilisant des outils en intelligence collective pour favoriser une expérience d'apprentissage personnalisée et adaptée à leur contexte et profil unique.
Autour de 3 axes
Des contenus conçus pour faire prendre conscience des enjeux et des essentiels managériaux.
A partir de sources fiables provenant d'experts renommés dans différentes disciplines.
Théorie du management & du leadership ; Sociologie des organisations
Psychologie sociale ; ...
2 formats
30' en ligne
+
Présentiel
4 h 30
Une immersion concentrée
autour d'axes ciblés.
7 heures
Une expérience approfondie
pour une transformation
plus globale.
1 animateur dédié à 10 personnes
Chaque animateur est sélectionné pour sa double expérience : avoir eu des fonctions managériales conséquentes en entreprise & des années d'expérience en accompagnement.
Il anime une à deux tables pour permettre une réelle écoute, des temps de dialogue et de construction forts.
Notre méthode pédagogique
Notre méthodologie s'appuie sur la logique d'animation d'une fresque, offrant ainsi une expérience ludique et engageante. Il s'agit, au travers de cartes, de favoriser la prise de conscience, le recul et les connaissances autour de pratiques managériales "écologiques", c'est à dire responsables, intégrant et respectant les besoins des personnes à titre individuel et collectif.
Cet atelier se distingue par la richesse de ses contenus, qui en font un atelier d'approfondissement. Il se caractérise par une mise en action forte, spécialement conçue pour un public de managers, les guidant dans une réflexion orientée vers des actions concrètes.
1.
Le temps
de la rencontre
-
Inclusion
-
Eclairages et mise en perspective
2.
Le temps
de l'approfondissement
-
Focus sur l'environnement et les défis actuels
-
Focus sur les besoins des personnes
-
Focus sur les comportements et postures attendus en management
3.
Le temps
des choix & de l'action
-
Consolidation et valorisation de l'impact et des bénéfices
-
Projection sur les actions individuelles et collectives à engager
Direction Générale
Direction RH
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Une opportunité unique de prendre de la hauteur sur la culture et les pratiques managériales.
Cet atelier sera un moyen efficace de renforcer la cohérence des pratiques managériales en les alignant avec les objectifs organisationnels auprès de toutes les équipes de managers.
Créez un impact positif durable, enracinant une culture d'excellence managériale qui favorise la performance et le bien-être à tous les niveaux de l'organisation.
Direction
RSE
Les managers sont les relais clés des enjeux RSE.
Toute l'évolution vers la durabilité passe par la capacité des individus à collaborer, revoir leurs pratiques et se considérer.
Notre atelier les guide pour adopter une approche écologique et socialement responsable dans la gestion des ressources humaines.
Alignez les dynamiques humaines. Associez votre démarche RSE et le management pour faciliter la conduite des changements.
Organisations, Fédérations,
Associations...
Notre atelier répond à votre besoin crucial de soutenir les dirigeants autour de la question managériale, facteur déterminant de la performance actuelle et à venir.
Construire et/ou faire évoluer des modes de management favorisant l'engagement des équipes, le bien-être, et la dimension RSE tout autant que croissance de l'activité est essentiel.
Vous pourrez leur apporter
un atelier innovant permettant de soutenir leur réussite.
Organisateur
de séminaires
Vous recherchez une activité qui combine activité ludique ET vraiment utile ?
Notre atelier est la solution idéale : proposer un temps avec un réel outil de travail autour de la culture managériale.
C'est l'occasion parfaite pour vos participants d'apprendre dans une énergie positive et collaborative qui favorisera une meilleure rétention des connaissances et une application pratique à l'issue de celle-ci.
L'origine de la Fresque
La Fresque du manager, vecteur de performances durables®, a été imaginée par Laurence Gilly, la fondatrice de H.E.P10, l'Académie des nouveaux Leaders pour soutenir une réelle évolution des pratiques en management.
Partout, on peut lire et entendre les nombreux attendus envers les managers. Faire bouger les lignes passent par la capacité créer des temps pour imaginer, voir, se projeter, décider pour ensuite mieux agir autour du management des hommes.
Elle a proposé à Charlotte Ripert, coach professionnelle, facilitatrice, fresqueuse (Fresque du Climat) et manager au sein d'un grand groupe de la rejoindre pour co-construire cet atelier. A elles deux, elles cumulent des milliers d'heures de coaching et de formation auprès de managers tout autant qu'une réelle expérience en management.
Conscientes des enjeux et des difficultés réelles des managers, elles partagent de très nombreuses convictions autour de la façon de former et d'accompagner les managers à réussir leurs missions.
Leur envie de contribuer à construire des entreprises plus responsables, plus engagées dans une logique de performances durables à porter leur énergie et forte motivation pour créer cet atelier puissant, inspirant et impactant.
